Глоссарий для менеджеров проектов
Глоссарий для менеджеров проектов:
Английский термин |
Русскоязычный аналог |
Значение термина |
Contract Administration |
Администрация контрактов |
Управление взаимоотношениями с поставщиком продуктов или услуг |
Calendar Unit |
Единица календаря |
Наименьший отрезок времени, используемый при расчете расписания. Обычно календарная единица &minus это час, день или неделя, но бывает и смена, и даже минута. Термин относится к программам управления проектами. |
Contract Close-out |
Закрытие контрактов |
Завершение контрактов, включая разрешение спорных вопросов |
Cost Performance Index (CPI) |
Индекс выполнения стоимости (ИВСТ) |
Индекс выполнения стоимости &minus отношение освоенного объема к фактической стоимости выполненных работ. ИВСТ часто используется для расчета величины возможного перерасхода по следующей формуле: бюджет по завершению/индекс выполнения стоимости = прогноз по завершению. ИВСТ = освоенный объем/фактическая стоимость выполненных работ. |
Code of Accounts |
Код счетов |
Любая числовая система кодирования, используемая для идентификации элементов иерархической структуры работ проекта. См. также Chart of Accounts. |
Component |
Компонент |
Составная часть, элемент |
Contract |
Контракт |
Контракт — это взаимное соглашение, обязывающее поставщика поставить определенные продукты или услуги, а заказчика — оплатить их. Контракты обычно попадают в одну из следующих трех основных категорий:
|
Для чего необходима база данных управления конфигурациями (CMDB)
Для чего необходима база данных управления конфигурациями (CMDB)?
Краткое изложение и выделение основных основ.
Краткий обзор
Вопросы, которые необходимо задать себе:
— Зачем она нужна?
— Как ее применять?
Тут будет отображено и приведены обоснования необходимости управления конфигурациями в целом.
Приводится описание нашего подхода к CMDB, интегрированная модель, которая служит источником записей для конфигурационных элементов.
Гибкая модель данных, описана роль каждой из этих функций, позволяющей ИТ-организации предоставлять услуги высочайшего качества.
Почему CMDB?
Растет число организаций, которые стали задумываться о необходимости внедрения базы данных управления конфигурациями, осознали коммерческий потенциал — «обладание одним источником записей»
Не обладая знаниями и собственной среде, невозможно управлять, обслуживать и модернизировать её.
Основные моменты проекта
Основные моменты проекта:
- Управление интеграцией (Project Integration Managment)
- Управление человеческими ресурсами (Project Human Resource Management)
- Управление затратами (Project Cost Management)
- Управление содержанием (Project Scope Management)
- Управление сроками (Project Time Management)
- Управление качеством (Project Quality Management)
- Управление коммуникациями (Project Communication Management)
- Управление рисками (Project Risk Management)
- Управление поставками и контактами (Project Procurement and Connracts Management)